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직무수행계획서

  • 직무수행계획서 작성법과 샘플을 참고하셔서 직무수행계획서를 작성하실 수 있습니다.
직무수행계획서의 이해
직무수행계획서란?
직무수행계획서란 채용과정에서 지원한 해당 직무에 대해 충분히 이해한 후 직무수행 목표를 설정하고 그에 따른 업무를 앞으로 어떻게 추진하고 실행하겠다 하는 구체적인 수행방안을 계획하는 것이다.
직무수행계획서 작성 방법
작성 시 포함할 주요 사항
  • 1. 직무에 대한 이해
  • 2. 직무수행 목표
  • 3. 목표달성을 위한 업무추진 방안
  • 4. 성장을 위한 앞으로의 계획 및 기대효과
작성 요령
> 자유 형식으로 작성하되 개조식으로 작성한다.
> 직무에 대한 이해 : 직무를 수행하는데 있어 자신의 역할이나 책임을 정의하고 이를 수행하는데 필요한 역량을 나열한다.
> 직무수행 목표 : 직무를 수행하면서 달성하고자 하는 단기 및 장기목표 설정한다.
> 목표달성을 위한 업무추진 방안 : 목표달성 과정에서의 어려운점에 대한 해결방안이나 실행하기 위한 구체적인 실천방법을 자신의 이전 근무경력과 직무성과를 연관시켜서 작성
> 성장을 위한 앞으로의 계획 및 기대효과 : 회사나 자신의 성장을 위한 부족한 역량을 키울 수 있는 계발 계획과 이를 통해 얻을 수 있는 기대효과
> 맺음글 : 회사의 비전에 대한 설명과 이에 기여하겠다는 마무리 말 작성

직무수행계획서 샘플

자유 이력서
직무수행계획서
  • 1. 수행할 직무
  • 00사의 사업본부의 직무는 회사의 지속적인 성장과 발전을 위한 미래 먹거리 사업을 지속적으로 발굴하고 추진전략을 완성하는 역할이라고 생각함. 이를 위해 글로벌한 지식과 정보, 시장조사 및 데이터에 기반한 분석으로 사업 계획을 완성하여 세부 실행방안을 제시하는 업무를 수행해야 함
  • 2. 직무수행 목표
  • 가. 신사업을 반기별 1건 이상 발굴하고 추진하여 총매출의 00% 달성
  • 나. 성장가능한 사업은 확대방안 마련하여 00년내 글로벌 시장에 진입하여 매출00 달성
  • 3. 업무추진 방안
  • 가. 1단계로 이전 00분야 직무수행간 00분석기법을 통해 성공한 사례를 바탕으로 00사의 기존사업 수익분석을 하여 진단하고 확대 가능성과 현장 이해를 통한 비용 절감 방안을 모색하여 00까지 안정화 방안 마련
    * 투자대비 효과와 지속 성장가능성, 사업별・산재한 사업소별 통합관리 방안 등
  • 나. 2단계로 분기별 기존사업에 대한 성과분석과 매출 감소에 대한 대안 및 전략 제시
    * 기존사업 : 00에서 확대하고자 00사업이 00년까지 시범운영중 이므로 사업성과에 따라 00년 이내로 확대할 가능성이 있어 우리는 00까지 준비하여 사업에 참여함과 동시 사업확장성을 선제적으로 제시한다면 그 사업도 동시 수탁 함
    * 신사업 가능성에 대한 단계별 추진전략을 발표하고 공감대 형성 및 사업의 지속성 확보를 위한 투자 및 투자유치 추진(신사업 ‘예’로 00사업에 대한 민간위탁 사업)
  • 3단계로 매년 성과가 미미한 사업은 통합가거나 이전 또는 페지와 성장 가능성 있는 신사업은 투자확대 방안을 마련하여 0년이내 글로벌 시장 진입하여 매출 00% 달성
  • 4. 앞으로의 계획 및 기대효과
  • 추진하고 있는 신사업과 연관해서 현재 00에서 ‘00를 위한 00방안’ 연구결과를 추진하려는 계획을 하고 있어, 사업확대 가능성이 있는 것으로 판단하므로 00추가와 특정 지역 사업소를 거점으로 하여 단시간내 물량확보 및 최상의 서비스를 제공한다는 이미지 제고로 사업 파트너에 대한 신뢰를 확보하여 향후 최소 00년간은 00사의 매출 90%이상을 이 사업에서 달성할 수 있도록 함
  • 5. 맺음글
  • 00의 단축 및 감소, 00에 대한 개선요구 등 시장의 환경변화에 대응하는 핵심적인 방안이 00한 영역에 대한 00이라는 사실은 모두가 인식하고 있으므로 00사가 00와의 동반자로서 또한 “00을 하고, 00에 기여함”이라는 회사의 설립목적에 맞게 글로벌 세계 최고의 기업으로 성장하는데 본인의 역량을 십분 발휘 하겠습니다.
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